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第九一五章 人才

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    知道失败的原因,是对方的问题,而不是学堂岛学生判断失误的问题,钱汝君才有心情,来管眼前学堂岛学生受伤的事情。

    学堂岛学生,一个个都是医学圣手,所以钱汝君知道,他们既然已经包扎处理完毕,其实可以不太去管,仔细看每一个学生受伤的情形,知道这些情形对他们来说没有太大的影响,安慰了一下,赐予每一个人灵水,并且把他们收回空间里,调养一下之后,他们很快就活蹦乱跳了,就把他们全部收入空间开会了。

    在空间里面他们的恢复状况,比外面好多了。

    他们当然不会利用外面的客栈来做报告。

    所有的人都进了空间里面去,做报告的时间,他们也觉得节省许多。

    “现在我先不问详细的状况,免得我到时候说溜嘴。

    你们告诉我,商税的问题,在你们眼中认为已经解决了吗?”

    学堂岛学生马上回答钱汝君:

    “当然没用马上解决,想要解决这些问题,可没有这么简单。

    不过问题解决也差不多了,只要他们乖乖的缴纳商税,形成了一股潮流之后,就没有人能阻挠商税的进行。大汉所有的事情,都是随大流的。

    逆着大流前进,不只是你过不去,你身边的人,他有缴税,你没有缴税,他看不过去,也会去检举你。”

    “那么,你们觉得商税是没问题了?”钱汝君松了一口气,学堂岛学生说没问题,钱汝君就相信事情解决了。

    “有问题呀!”学堂岛学生立刻回答。

    “而且问题大大的,这些问题倒不是因为商税本身的问题,而是收商税操作的问题。

    商业活动其实是非常复杂的,想要做到公平,真的非常的困难。

    根据我们的分析,其实现在收商税的方法,也不见得合理。

    只不过操作起来算是比较方便的。

    毕竟能够收商税,不会贪污的人数,还是非常的少。

    所以他们不得不利用这些方法,在我们看来,还有办法完善。”

    钱汝君心想在学堂岛学生眼里,这些方法还能够完善,自然就不代表现在交通署的方法,是最好最简单的方法。

    所以钱汝君问道:“你们有几个人对研究商税投入比较多力量,比较有成果?

    站出来吧!”

    这几个人不好意思的站出来,他们偷偷研究商税,并没有办法瞒过身边的学堂岛学生。

    所以他们也知道,如果他们不主动招认他的这些同学,可是会毫不犹豫的把他们出卖。

    这几个人开始报告他们对商税的看法之后,钱汝君才知道,原来现在商税的壣行模式,会了逃避一些会令他们感到为难的事项,在该复杂的地方没有复杂,该简单的地方没有简单,这些都是一些操作的问题,倒不是其他钱汝君认为非常困难的问题。

    被研究过的学堂岛学生这么一说,她有点豁然开朗。

    她认为如果依照新的方法去进行的话,对未来大汉商税合理化的延续程度将会维持更久的时间。

    这是一个没有电子商务的时代,任何做事方法,都有漏洞,必须在漏洞出来之前解决。

    这几个学堂岛学生,其实在其他地方也有专门研究。

    而且在水利工程方面,他们也是占据重要的地位,把他们调拨商税这一方面,等于是让他们浮出水面,让每个人都知道他们几个人的存在,也不知道是不是好事。

    钱汝君决定,在现阶段水圳的工程可以变得比较缓慢,毕竟以他们的速度,让大汉各地从事水圳的人看起来已经非常的快了,所以放慢速度,并不会让人家觉得有什么不对劲,本来是现在的速度,在这个水圳工程的工地,都让人家嘴巴张大的都可以放进一个手掌了,或者是一个鹅蛋。

    因为在他们的想象中从来没有看过炸药这样的东西,而学堂岛学生使用炸药开天辟地,已经让很多人认为是神迹。

    在使用这些炸药的过程,水圳进行工程也快了非常的多。

    钱汝君知道学堂岛学生的能力,绝对不是解决眼前的商税问题而已。

    商税的规模是他们商税出来之后,开始去研究的。

    而且这些研究都是随时更新,而更新当然是晚上他们探讨的过程,还有钱汝君跟他们说的,他们实际参与工作将有更大的改进。

    而且学堂岛学生到了交通署里面,可以注意到更大的问题。

    其实更大的问题,还是行政管理的问题。

    把商税执行部门,更有效率的结合在一起,基本上大汉其实就可以稳定下来,不一定要最好的税法,更重要的是行政管理,而行政管理,其实学堂岛学生也有几个专长的人,他们的专长,可不是像现在跑去跟人家打架。

    或许与其让他们用武力从外部解决问题,不如从让他们去商税行政部门去解决这个问题。

    所以钱汝君又开始问他们有关于行政管理的部分。

    行政管理对每个人来说都是一个长久的手段,每一个行政管理在外人看起来似乎都只是一件事情,但是在他们看起来,根据工作的性质,行政管理的方法并不见得都是一样。

    所以有几个人说的特别的好,事实上,听到他们的说法之后,可以看得出来学堂岛学生会把自己的说法充分的说出来,听过别人的讲法之后,他们会慢慢,形成一个核心的想法。

    然后觉得自己的想法不够好的会摒弃自己的想法不会再执着。

    而是根据他觉得比较好的想法再去完善最后,他们完善的就是最好的方法。

    当然,最好的方法,不代表适用所有地方最好的方法,而是眼前的状况,他们认为最好的管理是什么管理。

    何况很多人在进行的水圳研究,管理的上百万个人或是几千个人,不一而足,每一种管理方法。

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